4月20日，随着集团总部各部门各类制度全部汇集到企业策划与管理部，集团制度体系建设第一阶段工作宣告结束。

自4月份以来，按照建立和完善集团统一制度体系的总体要求，总部各部门根据集团制度建设工作方案，积极开展“梳理原制度、补充新制度、形成新体系”工作，在认真做好本职工作的基础上，相关人员主动放弃节假日，不分昼夜加班加点，经过20多天的辛苦努力，按照时间节点顺利完成制度修订或起草的第一步工作。本次制度建设工作，共起草修订各类制度226项，其中修订集团已有制度68项，起草新增制度158项。

为实现制度建设的标准化、规范化和质量化，近期集团将通过制度建设专业人员集中评审、总部各部门交叉评阅、各二级单位征求意见等三个层面广泛展开制度的修改工作，于5月2日前完成意见征集与修改，为下一阶段全面完善制度建设工作打下基础。