10月16日至11月7日，集团纪委在对各二级单位开展“三重一大”决策执行情况检查及党建有关工作调研之机，对各二级单位总部职能部门宣贯了新的“三重一大”决策工作流程。

本次培训采用检查、现场沟通、宣贯的方式进行。培训内容主要包括“三重一大”决策的重要性、清单梳理原则、工作流程、议题责任分工等，现场与会人员对具体细节进行了讨论，培训人员对被检单位的共性问题及个性问题作了解答。

各二级单位反映，以检查带培训，能让被培训人员带着问题去听课，能够更好地加深对制度的理解，进一步促进业务规范、提升管理。