10月17日，集团党委书记、副董事长、总经理徐爱杰，集团副总经理聂亚民一行赴新疆建科院调研指导工作。

　　徐爱杰一行参观了新疆建科院的整体环境，并听取了近年来生产经营、科研工作、落实巡视整改、推进管理模式、产业结构转型、财务资金管控、党建工作及存在的主要问题和今后的发展设想等汇报。

　　针对建科院下一步工作，徐爱杰要求，一是做强做好转型。科技能力转化为价值创造能力，发挥科技的优势、体现科技的价值，做好对内对外的有偿服务。二是要立杆对标。西南院、西勘院、西北院等年产值都很高，要向他们对标，把设计和检测板块做大做强。三是要加大推进EPC项目的力度。在推进建科院主业板块的同时，以营业规模为标准，把集团给予的支持、政策作为动力，向更高更强发展。四是要促进生产经营和企业发展。五是要建立服务于内外体系的机制。对内要用科技推动和支持集团，建立服务机制和收费机制；对外建立营销中心，把自己看成是市场的博弈者，既要懂管理的内涵，还要有营销的手段，用各种平台推进检测、EPC、设计、监理等板块，成为一个有厚重文化和底蕴的科研院所。

    建科院班子成员表示，将坚决按照集团要求，认真思考谋划，制定出下一步目标，有决心、有信心按照集团要求全面做好各项工作。