1月5日下午，建工举行土木公司中标额超100亿“授杯”仪式，持续掀起比、学、赶、超热潮。

建工党委副书记、总经理吴刚柱出席会议并讲话，建工副总经理岳利强参加会议。会议由建工党委副书记、纪委书记、工会主席李建林主持。

2021年，建工发挥党建引领作用，开展“亮榜夺杯”党建品牌活动，营造“多中标、勤亮榜光荣，好争先、勇夺杯荣耀”的营销氛围，弘扬开拓市场正能量。

 各二级单位晒数据、比差距、定措施，形成了你追我赶、奋勇争先的良好氛围，展现了积极向上的精神面貌。2021年，一建、四建、西北三家单位中标额突破200亿，华南公司、西南公司、中新公司、土木公司四家单位突破了100亿。

截至2021年12月31日，建工完成中标额1350亿，圆满完成了年度任务目标。

吴刚柱首先肯定了土木公司营销工作取得的成绩。他说，成绩的取得来之不易，可圈可点。土木公司践行“东进西出”的目标，聚焦建工“144”区域发展理念，中标额不仅分布在新疆区域、长三角区域、川渝区域，还代表中建新疆建工率先在上海打开了市场，形成了区域集中的稳健态势。

吴刚柱对市场营销体系工作人员提出四点要求，一是抓机遇，抢开局，乘势而上创辉煌。2021年，建工以1350亿元的优异成绩完美收官，所有过往，皆为序章。土木公司要抓住2022年党的二十大召开的机遇，践行“4568”营销理念，发扬建工市场营销的优势，经营者身先士卒，亲临一线，对接客户，把关环节，承接高端项目。二是聚资源，深耕作，全力以赴拓区域。按照建工“十四五”规划、“234+1”区域战略布局，建工高质高效发展的法宝是靠稳定的区域化。土木公司要继续稳扎稳打，持续深耕区域市场布局，希望其他单位向标杆单位学习，做好区域市场布局，深耕细作，真正做到以客户为中心，将区域做起来，让业绩亮起来。三是守底线，高质量，踔厉奋发添光彩。建工的发展要贯彻新发展理念，全体营销人员要践行“4568”营销理念，摒弃漫天撒网，严守营销底线，做好风险防控，紧跟高质量发展时代步伐，“稳”字当头、稳中求进开拓市场。四是践初心，担使命，众志成城促转型。土木公司作为转型发展的先行者，要敢于坚定信心，勇于抓住机遇。当前，乡村振兴、信息化+、新能源的项目提供了广阔空间，要积极推进基础设施的转型工作，争当基础设施业务板块的排头兵。

张余明表示，在新的一年，土木公司将继续坚定发展信心、强化担当作为，全面贯彻新发展理念，坚定践行建工营销理念，积极应对各种风险挑战，着眼补短板、育先机、开新局；坚定不移走高品质营销路线，正确把握规模和质量相互依存、相互促进关系。以市场为导向，坚持市场和客户为先，助力建工高质高效快速发展。

李建林在总结讲话时指出，2021年，在建工党委的坚强领导下，土木公司市场营销工作严格遵循建工“品质营销”要求，充分发挥经营者营销优势，全体营销人员践行中建新疆建工“4568”营销理念，发扬“四种精神”，坚守营销底线，把纪律和规矩挺在前面。希望土木公司继续保持昂扬的斗志，发扬开拓进取和高原铁军精神，踔厉奋发，笃行不怠，掀起“亮榜夺杯”党建品牌活动竞赛热潮，向实现全年经营目标奋勇前行，以高质量党建引领高质量发展。

建工党委工作部负责人，市场营销部全体人员，各二级单位负责营销工作的领导等相关人员30余人参加会议。