6月9日，集团召开了财务资金系统赴中建八局对标学习交流总结会，集团党委常委、副总经理、总会计师王君堂参加会议并讲话。

本着“开阔视野、更新理念、求取真金、为我所用”的目的，5月28-31日，王君堂带领财务资金部、金融业务部负责人和各子（分）公司总会计师、财务资金部经理共25人到中建八局第一建设有限公司和八局总部开展了为期4天的业务交流学习。

学习结束后，为将学习成果尽快转化为工作效果，学习组成员针对此次对标学习内容，结合工作实际认真总结，撰写了学习心得，由集团财务资金部汇编成册，集中深入学习。会上，各单位针对八局的先进管理经验、自身工作差距及今后改进方向等方面作了深刻的剖析和总结，并明确了今后的工作思路。

王君堂指出，此次对标学习达到了“解放思想、启迪思路、找差距、补短板”的预期目的，收到了良好的学习效果，为今后做好工作积累了经验。并结合集团的管理要求，从财务系统的团队建设和人才培养、执行力、现金流管理（特别是资金策划）、合规性建设、会计基础工作等五个方面提出了具体要求，并对落实整改审计发现的问题作了具体部署。最后，王君堂对集团财务系统的全体人员提出了“速度要快、标准要高、工作要实、状态要好、从业要廉”的总要求。

会议设集团主会场和疆外视频分会场，集团财务资金部、金融业务部、疆内各子（分）公司总会计师、财务资金部副职以上、疆外分公司全体财务人员71人参加会议。