4月26日，四分公司召开了2018年工作会暨二届三次职工（会员）代表大会。集团党委书记、副董事长、总经理徐爱杰出席会议并讲话。四分公司领导班子成员、总部部门正副职、职工代表及先进代表252人参加了会议。

会议的主要任务是深入学习党的十九大精神，贯彻落实集团“三会”精神，回顾2017年整体工作情况，查找不足、研判形势，部署2018年重点工作，明确了“低成本运营、高品质管理”工作要求，助推公司高质量、可持续发展。

会议作了题为《坚定深化改革  强化市场开拓  深化完美履约  聚力结算收款  激励发展动力  坚持创新发展 为全面实现公司年度既定工作目标而努力奋斗》的工作报告。报告明确了2018年四分公司的重点工作是：着力提高企业运行效率、营销能力、项目履约能力、总部履职能力；全面提升科技水平、发展质量、安全管理水平；细化管理，全面夯实公司发展基础；坚持强化党群工作，为生产经营助力。

徐爱杰在听取工作报告后，肯定了四分公司的历史成绩，同时指出，四分公司近年来发展呈断崖式下滑，通过中建集团审计反映出许多问题，竣工未结算项目数量多，存在转包挂靠项目，总部管理能力弱，领导干部不能直面问题，直接导致员工信心不足，人员流失严重，使企业处于低谷阶段。针对以上问题，每一位员工都必须转变观念，向过往的管理陋习说不，集团会积极帮助四分公司走出困境，但同时也需要党员干部扭转观念、提高执行力，以问题为导向，为企业打造新的发展平台，激活员工信心，让四分公司焕发勃勃生机，重回集团前列。

四分公司表示，将坚决落实集团要求，正视问题，彻底转变思想、改进不足，奋力推进公司转型升级，力争用三年时间走出困境，重塑辉煌。