12 月4---13日, 集团举办了2017年度标准化推进专项培训，旨在贯彻落实“业务联动 协同发展”的工作目标，尽快使集团与中建八局管理标准化实现全面对接，推进集团标准化体系建设。
　　培训邀请了中建八局各业务线的19位专家老师，结合集团实际从战略与组织管理、综合办公管理、信息化、人力资源管理、法务、成本管理、党群管理、投资、审计管理等各方面进行了深入浅出、生动精彩的授课。
　　四分公司副总工翟华说，通过对中建八局《科技管理手册》的学习，我们对科技管理工作的认识、理念得到很大提高，为我们科技工作的开展起到了引领、指导、帮助的目的，使我们了解到科技工作需采取的方式、方法，特别是高新技术企业的创建，必须以科技成果为支撑，从而达到科技创效的目的。
　　总部办公室员工刘猛听课后感触颇深，他说，中建八局办公室系统相关专家就综合办公手册中的相关职责与权限、管理要求、检查、评价与改进等方面作了讲解，培训内容既有理论的高度，又有现实的操作指导意义。通过参加培训，我一方面接触到了新的理念，启迪了思路，一方面增强了共识，为下一步标准化的推进奠定了基础。下一步，我要进一步加强相关制度、内容的学习，为早日实现集团与八局的“业务联动、协同发展”努力工作。
　　此次培训釆取视频会议的方式进行，开设主会场和分会场,集团领导、疆内各子（分）公司主要领导、总部各部门负责人及相关业务部门人员在主会场参加培训；各子(分) 公司领导班子成员、总部各部门负责人及相关人员分别在各自分会场参加培训，共有3713人次参加培训。