面对中建新疆建工集团60多年的成长发展史，近日，中建股份助理总经理、中建新疆建工集团董事长、党委书记郜烈阳在企业调研中指出，“要处理好继承传统与再创新的关系，用更严谨的态度，更科学的管理、更严格的管控实现公司更好更快发展。”

中建新疆建工与共和国同步成长，60多年来，建广厦千万，筑丰碑永存，为新疆的建设事业创造了无数个“第一”， 立下了汗马功劳。然而，在新的历史时期，我们是以老大自居，躺在功劳簿上不思进取，固步自封；还是继往开来，奋力拼搏，杀出一条血路，占据高端，勇立潮头，继承与创新成了摆在各级领导面前值得深思的一个现实问题。

继承与创新是辩证的统一。二者相辅相成，光有继承没有创新，就会因循守旧，原地踏步，停滞不前；创新如果没有继承，就会失去根基；只有在继承的基础上创新，才会发展得更快、更优、更强。继承就是取其精华，去其糟粕发扬优良传统，摈弃陈规陋习。老一代中建新疆建工人，艰苦奋斗、吃苦耐劳、拼搏奉献、诚实守信；有条件要上，没有条件创造条件也要上；献了青春献终身，献了终身献子孙。他们用勤劳智慧的双手，打造了中建新疆建工这块金字招牌，给后人留下了宝贵的精神财富，这种无私奉献的精神永远不会过时。创新是观念要新，思想要新，举措要新。踏着前人的脚步，摸头石头过河，敢于做前人没有做过的事，大胆地闯，大胆地干，创出新的业绩，铸就新的辉煌，才会不负前辈的期望，无愧时代的重托。长江后浪推前浪，一代更比一代强，接过前辈传递的接力棒，机不可失，时不我待，奋力拼搏，勇往直前。

然而，在集团奔向“一最两跨”目标的历史关键时刻，我们的一些企业还存在着妄自尊大、因循守旧、经验管理、小富即安、不作为、不担当、单打独斗、 “小圈圈”、 “虚、懒、推、躲、散”，“慢、拖、粗、捧、混”等不良观念和作风，尤其面对激烈的市场竞争，不敢、也不善于主动出击接任务，还是习惯于经常找领导批条子，“等靠要”思想根深蒂固。这样的传统实在继承不得。因而郜烈阳董事长多次强调“要处理好继承传统与再创新的关系”。

之所以强调创新，是因为我们本身还没有形成一个浓厚的创新氛围和很好的创新机制，是因为我们在创建国际化企业集团的征程中还会面临许多新的挑战和考验，是因为创新本身就不是一劳永逸的事，必须伴随变革发展。

继承与创新转变观念是关键。一位哲人说：“人的观点哪怕发生最不起眼的变化，也会给整个世界带来春意。”创新的实质首先是解放思想，勇于探索，领先一步。其中表现的是一种勇气、一种精神。创新的实质还在于实事求是，坚持不懈，与时俱进。创新、变革需要激情勇气的推进，更需要智慧技巧的权衡，这样的创新才是有效的创新。

创新还需要“三个意识”做保证。郜烈阳董事长在中建新疆建工集团2013年领导人员培训班上的讲话中指出：一是树立危机意识。逆水行舟，不进则退。必须增强“慢进即退、慢转亦退”的紧迫感，形成“早转早主动，早转早得益，早转多得益”的共识，自觉转、主动转、加快转，努力形成新的思想观念和作风。二是树立责任意识。要抱着对企业负责，对集团负责，对广大员工负责的态度，敢于正视矛盾、直面困难、带头迎接挑战、敢碰硬、敢担当、有作为。要敢于探索、敢想敢干、不怕失败，敢于打破陈规陋习，勇于冲破各种束缚禁忌。只要有利于企业科学发展、跨越式发展，就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。三是树立进取意识。要正确处理当前与长远的关系，坚持“以业绩论英雄”的原则，正确处理继承与创新的关系，决不自满、懈怠、停滞，始终保持奋发有为的精神状态,不断激发干事创业的激情，调动一切积极因素，努力为集团科学发展贡献力量。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新疆建工集团有着非常厚重的底蕴，有着艰奋斗、吃苦耐劳、拼搏奉献、诚实守信、屯垦戍边的优良传统和作风，有着光辉的业绩和发展历程，这是新疆建工宝贵的财富，集团要发展，就要将优良传统和作风继承并发扬，以“甘于奉献、勇于担当、拼搏进取、开拓创新、后发赶超、赢回尊重、再创辉煌”的企业精神，与时俱进，开拓创新，真抓实干，推动集团早日实现“一最两跨”战略目标。