中建新疆建工集团以“一实一虚”辞旧迎新，深入贯彻落实党的十八大精神。

务实调研。2012年12月10日至20日，中建股份助理总经理、新任中建新疆建工集团董事长、党委书记郜烈阳率集团领导班子成员和总部部门负责人一行，一连十天先后对11家子公司进行调研，倾听实话、了解真情，查找问题，寻求对策。

为全面掌握所属企业基本情况及2012年运行情况，谋划2013年工作思路，调研组顶风冒雪，高质高效深入一建、二建、三建设、四建、五建、西建股份、路桥公司、建科院、红雁建材、新疆安装公司、新疆中建地产，新疆中建地产开发项目和土地及安装技校，围绕企业发展现状、业务开展情况以及党的十八大学习贯彻情况等8大方面和30多项具体内容开展专题调研活动。

在调研中，一方面各企业不回避突出矛盾和问题，讲实话讲实情，用数据实例说话；另一方面，调研组针对每个企业有的放矢提出具体指导意见，调研单位深切感受到调研组求真务实的工作作风。

在摸清情况、看清问题、找出症结后，郜烈阳强调企业要解决好发展中的“三个问题”，树立“三个意识”，处理好“三个关系”，即解决好如何实现持续发展的问题，如何提升内在能力的问题，如何缩小与中建各工程局优秀号码公司差距的问题；树立“危机意识、责任意识、进取意识”；处理好速度和质量的关系，继承和创新的关系，发展与稳定的关系。要求各公司领导班子，一要转变观念，敢碰硬、敢担当、努力进取，带领公司抓住新疆跨越式发展机遇再创辉煌；二要转变作风，重视思想作风建设，坚决贯彻民主集中制度和“三重一大”制度，让责任管人，制度管事，创造一个公平、公正、公开的氛围，让每一个努力和奋进的人都能看到希望，共建共享，共同推动企业发展；三要注意调结构，转方式；以市场为导向，以目标为牵引，完善组织机构和业务结构，创新发展模式和增长方式；四要顾大局，坚决维护集团权威，听从集团号令，顾及集团整体利益，加强与兄弟企业合作；五要善执行，坚持从严、从实、从细、从速、从优“五从”工作作风，强化执行力建设，努力把企业发展战略和思路变成现实；六要打造优秀的企业文化，努力把党建工作的政治优势转化为企业的竞争优势和发展胜势。

务虚会议。当广大干部职工还在感受着这次调研的务实之风和调研带来的信心与动力时，中建新疆建工集团领导班子又召开了一次前所未有的务虚会，使大家思想无不受到震动。

2013年1月4-5日，中建新疆建工集团领导班子务虚（扩大）会由中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳主持，集团领导班子成员、副总师、总部各部门负责人近30人参加了会议。

这次务虚会是根据党的十八大确定的中国未来发展方向和新疆跨越式发展战略，针对当前市场形势的新变化，行业发展的新特征，面临的新机遇、新挑战、新任务，为全面谋划集团发展思路，推动集团尽快实现“一最两跨”战略目标召开的。会议以科学发展观为指导，围绕如何实现集团又好又快发展，以集团2013年重点工作和“十二五”后三年发展思路为主线，就集团战略定位、企业精神、主要矛盾、发展策略和观念作风转变等16个议题进行了深入研究和讨论，实现了有效沟通互动。

大家深切感到，会议看似务虚，实际上讨论的16个议题，个个击中企业发展的“要害”，如集团应确定什么样的战略定位和业务定位，集团的优良传统和企业精神是什么，集团当前存在哪些最突出的矛盾和问题，集团要转变哪些观念和作风，集团总部职能如何定位，集团应打造什么样的核心竞争力，什么因素能够支撑集团跨越式发展和可持续发展，集团应如何调结构转方式，如何才能构建一体化产业链优势，集团当前应加快建立哪些资源支撑等等。

会议气氛和谐而热烈，与会人员畅所欲言，“真刀真枪”地面对问题，提出建议，充分坦诚交换意见，达成了广泛共识。大家认为这是集团新一届领导班子谋划集团2013年工作和未来三年发展思路的重要会议，是广泛听取意见和建议，统一思想、提高认识的重要会议，会议形成的重要成果，对于进一步明确集团改革发展方向，引领集团在新起点上实现跨越，再创辉煌具有十分重要的意义。

会议还扩大到集团各子企业党政主要领导，传达了自治区党委八届四次全委（扩大）会议精神，要求各企业认真学习并结合自身实际做好会议精神贯彻落实，谋划2013年企业发展工作。

中建新疆建工岁末年初的一实一虚之举，在数九寒冬，似一股热浪扑面而来，令企业上下精神振奋，集团总部各部门和所属单位已经积极行动起来，认真总结过去工作，规划未来，朝着建工集团“一最两跨”目标奋力前行。