10月24日，集团在西安召开了2020年度疆外市场营销专题会。会上，10家二级单位分别对1-10月市场营销工作进行了汇报，西北公司和西南公司作了市场营销案例经验交流分享。

集团总经理、党委副书记吴刚柱，集团总经济师、副总经理许长辉，集团副总经理刘元章出席会议。

会议对集团1-10月的疆外市场营销工作作了全面总结，对下一阶段市场营销重点工作作了具体部署。

吴刚柱指出，目前市场营销工作中存在一定的问题和不足，离年度营销目标还有一定的差距。集团设立营销分部目的就是进一步推进集团“东进”战略，他要求各单位在下一步工作中要坚定信心，坚定不移做大做强疆外市场；整合资源，挖掘区域潜力，做深做透战略区域市场；坚守底线，从源头防控风险。

许长辉说，集团营销工作正在逐步推进，各项工作平稳有序，营销体系不断完善。一是营销思路越来越清晰；二是营销内容越来越丰富；三是营销重点越来越突出。在今后工作中一定要注意对风险的防控，严格按照股份公司的红线要求，必须守住集团10%非现金支付的底线，同时各单位要进一步加强催收清欠工作。

刘元章说，1-10月疆外市场经营取得了一定的成绩，规模迅速提升，市场区域不断扩大，客户数量稳步增长，高端项目实现突破，同时也存在一些问题，下一步工作要做到把握战略机遇，抢抓市场资源；深耕区域市场，实现多点推进；聚焦“三个坚守”，提升营销质量；聚焦重点项目，确保项目落地；维护战略客户，成为客户首选；夯实营销基础，提升营销能力；创新营销模式，提升驱动效应，为实现疆外700亿目标、集团1000亿目标努力奋斗。

会议采用“主会场+网络视频直播”的形式召开，300多人参会。