近日，由集团主办、四建承办的第三届“双优化”交流会召开。集团总经济师、副总经理许长辉，集团副总经理、总工程师李守义出席会议并讲话。

会上，10家二级单位结合项目实例，对“双优化”成果进行了交流、共享，营造了浓厚的科技创效氛围，掀起科技创效热潮。经评审，西南公司、中新公司、国际总承包获得了前三甲的成绩。

听取分享交流后，许长辉表示，各二级单位双优化案例有了长足进步，对上一届交流会中指出的问题、提出的建议都有所改进，通过“双优化”交流会可以看出，国际总承包分公司和五建在“双优化”工作中取得的进步最大；中新公司、华南公司、西南公司思路清晰、措施具体；四建、西北公司、三建体现出的实用性最强，尤其四建，整体变化非常大，细节中充分体现了精细化管理的理念。围绕持续推进“双优化”工作，许长辉提出两点意见，一是要求项目总工和商务经理需配合密切，紧密联动；二是推动结果运用落地，在2021年实现明年争取过程考核兑现，让突出贡献者分享企业红利。

李守义说，企业目前正处于落实集团2020年年中工作会精神和新疆疫情防控复工复产的关键时期，加强设计管理和“双优化”工作是集团科技体系2020年的重要工作任务，此时召开集团第三届“双优化”交流会意义重大，此次会议交流成果喜人，充分体现了技术和商务联动取得的成效。一是坚持技术引领，策划先行，以“经济为本”，做好设计工作对项目成本控制的前后延伸；二是强化基础业务能力这一项目创效的技术支点，持续加大培训教育力度；三是深层次挖掘优化创效点，强化管控抓落实；四是加强体系联动，商务体系要配合科技体系做好前期的测算、过程效益计算及效益认定工作；五是做好技术总结工作，及时收集整理优化案例，广泛推广应用，以创新点燃发展引擎，持续提升企业核心竞争力，实现集团“高质高效”快速发展的目标。

会议主会场设在四建，集团各二级单位设视频分会，集团总部相关业务负责人，二级单位总工程师、副总工程师，以及集团重点项目铁三角180余人参加了会议。