投资发展公司注重投资业务培训工作，多渠道多层次持续开展各类培训，逐步形成有特色的培训工作体系。

今年以来，投资公司根据投资业务发展特点，围绕“管理提升年”总目标要求，有序组织“重学习、抓管理、强业务”系列活动，大力开展各类业务培训。

一是专业和特色培训相呼应。公司以业务线为单元，有序组织开展专业培训。针对各时期投资业务发展的特点和要求，诸项分解各专业培训内容，不定期组织涵盖投资拓展、商务运营、项目管理和综合业务等的专项培训。仅上半年公司就组织各类专业培训达10余次。以项目公司为阵地，大力开展特色培训。公司以即将进入运营的泸州项目为试点，先行开展商务与运营培训；石河子项目公司开展综合管廊系列培训；阿勒泰项目公司组织开展“每周一讲”系列培训，活动已经持续了一年多，累计授课近30次，此种培训方式得以在各项目公司及公司总部推广。二是网络化培训全覆盖。公司各类培训全部通过视频会议系统覆盖到全公司和各项目公司，实现语音通话、文字消息、视频通话等多场景、多方式接入，让全体员工共享、共学、共用，达到督促全员积极学习业务知识，提高综合业务水平的效果。三是深挖培训资源。公司积极挖掘内部培训师资力量，人人上讲堂人人当讲师。让每名员工轮流上台授课，为其提供锻炼的舞台和提高的机会，营造出全公司浓厚的培训学习氛围。

今年以来，公司及项目公司累计开展各类培训近20次，培训人员300余人次，培训的效果更加凸显。