10月13日，中建八局党委书记、董事长、中建新疆建工董事长黄克斯，中建新疆建工党委书记、副董事长、总经理徐爱杰，副总经理聂亚民一行赴四建调研指导工作。

　　黄克斯一行听取了四建2017年度及近年来生产经营、财务状况、存在的主要问题、今冬明春重点工作安排等各方面情况汇报，与四建班子成员座谈交流，并就有关生产经营数据、财务情况、存在的问题、产生问题的原因进行了详细了解。

　　黄克斯指出，总公司决定由中建八局对口支援中建新疆建工，实现业务联动、协同发展，体现了总公司对新疆建工的关注。四建作为新疆建工的子公司，前身是进疆部队，具有红色基因，要继承和发扬前辈的精神，始终保持优良传统、优良作风，要有不服输的气魄，做到令行禁止，使命必达，做有战斗力的企业。

　　针对四建下一步工作，黄克斯要求，一是要加强领导班子建设，班子成员要坚定信心，勇于挑战，认真学习，认真分析研究存在的瓶颈问题，分析行业发展方向，找准发展定位，制定下一步发展目标，提高驾驭企业发展的能力。二是要创新营销模式。营销是龙头，要紧盯PPP、投融资营销，设定承揽大项目营销目标，在集团帮助下实现营销目标，尽快走出营销困境。三是要强化履约创效。企业要发展，履约是前提。公司班子、总部部门和项目要互动联动，加强商务管理，强化项目管控，对项目管理、工程履约各方面工作给予有力的支持与帮助。四是要加强党建工作。要充分发挥党建工作政治优势，把党建工作融入生产经营的各个环节，通过加强党的建设、党风廉政建设，抓好对干部队伍的培养使用，促进生产经营和企业发展。五是要讲政治，将稳定工作放在首位。企业稳定的前提是要发展，发展是企业的根本，要将发展和稳定结合起来，以发展增强实力促进稳定。

　　对于四建现阶段存在的市场营销、资金压力、工程履约、法律诉讼等问题，徐爱杰指出，四建领导班子要正视困难，始终保持良好的精神状态，认真梳理，找出问题，向集团系统先进单位学习，抓住发展机遇，扭转困难局面，坚定不移将企业做大做强，坚持做好走出去的准备，增强竞争实力。