6月8日，中建股份助理总经理、集团党委书记、董事长郜烈阳,集团副总经理聂亚民、黄守忠一行赴四分公司调研。

　　调研中，四分公司汇报了今年以来贯彻落实集团“两会”精神、加快转型、市场营销及海外工作情况及生产经营状况和党建特色亮点等工作。集团党委常委、副总经理、四分公司董事长、党委书记李桂江对四分公司当前存在的问题进行了分析。聂亚民、黄守忠结合分管工作对四分公司的工作提出了意见和建议。

　　郜烈阳对四分公司去年以来发生的显著变化和今年上半年保持市场竞争能力、形成较好的发展态势给予肯定。同时对四分公司提出六点要求：一是保持危机意识。继续提升市场竞争能力，跟进市场，全力提升总承包市场业务份额，同时积极跟进集团PPP业务，通过“两轮驱动”全力提升企业发展规模，以发展带动改革。二是提升项目履约能力，加大营销、成本、质量安全的风险防控，做好项目策划、商务策划和技术策划。三是加大转型力度，整合提升既有资源，加快向基础设施业务转型。四是加强结算清欠，改善现金流，提升企业运营质量。五是加大考核力度，强化考核结果运用。各项工作都要严格按照签署的目标责任书进行考核，并将考核结果与干部调整、后备选拔、薪酬待遇、评先评优、学习深造等紧密挂钩，奖优罚劣，以考核促进工作落实。六是按照全面从严治党要求，在做好规定动作的同时，以问题为导向，使党建工作融入中心，服务大局。强化“两个责任”“一岗双责”，形成风清气正的氛围；结合“学转促”教育活动继续加强班子和干部作风建设，全面践行集团倡导的“两勇两敢”“五从”工作作风；营造公平、公正、公开的选人用人环境，防止关键人才流失，吸附社会优秀人才，加强干部和人才队伍建设，为企业发展提供支撑；坚持查处亏损，严肃追责、问责，切实发挥威慑作用；加强企业文化建设，坚持正面引导，提升员工状态，坚定员工信心，营造比学赶帮超的良好发展氛围。

　　四分公司表示，将按照集团要求，以“学转促”活动为契机，不断改进工作，努力实现全年工作目标。

　　集团项目管理部、市场营销部、办公室有关部门负责人陪同调研。