集团领导赴疆内各单位推进结算工作

近日，集团副总经理聂亚民带领商务管理部人员赴疆内各单位开展结算专项推进工作，落实各单位结算进展情况，尤其是久竣未结、潜亏项目，加强落实结算责任和结算措施。

在各单位结算专项推进会上，各单位分管商务工作的领导汇报了竣工未定案项目结算进展情况，对潜亏项目情况进行了分析。

聂亚民肯定了各单位推进结算进展的效果，同时对各单位提出了要求，一是各单位领导班子、主要领导要高度重视结算工作；二是重点关注潜亏项目、久竣未结项目，要认真分析并制定措施，落实责任；三是结算、清欠要综合考虑，要考虑资金的时间价值；四是联营合作项目，在有效规避法律风险的基础上尽快解决；五是强化过程结算，树立结算前移思想，借力合同、法规尽可能地推动大项目实现分段结算，以利于促进企业清欠工作和资金回流，降低企业运营风险。

各单位都表示，严格按照集团要求，梳理结算未定案项目，制定措施、落实责任，切实推进结算工作。