近日,陕西分公司召开干部大会,中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳,副总经理聂亚民一行出席会议。
会议首先宣读了刘元章、滕鸿达、吴曦三名同志的任免文件,随后,郜烈阳对新任命的领导干部提出了四点要求:一要明确定位,要努力将陕西分公司打造为集团第二总部做好准备;二是要牢记使命,肩扛责任,拼搏奉献,为陕西分公司发展壮大不懈努力;三是要打造特色企业文化,发展过程中总结经验,提炼共同价值理念,逐步用文化引领企业发展;四是团结一致,廉洁奉公,提升领导班子凝聚力、创造力、战斗力“三力”,切实带领分公司蓬勃发展,提高员工幸福指数。
陕西分公司就公司运营情况及下一步工作打算进行了汇报。听取汇报后,郜烈阳对陕西分公司稳健的发展形势及切实可行的发展规划给予了充分肯定,并提出五点要求:一是扩规模。五年内做到中建在陕企业前五名,同时具备成为集团第二总部条件;二是提能力。不断提升市场营销能力、项目管控能力、项目履约能力、盈利能力、风险防控能力;三是聚资源。首先要吸引人才资源,形成开放式人才战略;其次是要整合市场资源,高位对接,形成政府、大客户、兄弟单位人脉关系网;再次是聚合生产资源,掌握优质的分包、分供资料,支撑生产经营,互利共赢;最后是要补充资质资源,通过激励员工及整合社会资源,保证各类资格证书满足投标及生产需要;四是搭班子。增强班子活力,让干事的人有平台,干成事的人有回报,不干事的人有约束;五是重保障。加强党群建设及党风廉政建设,坚持党是企业的政治核心、领导核心,坚持全面从严治党,切实落实“一岗双责”。同时营造清正廉洁的从业环境。
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