3月29日，集团召开了2017年合约法务专业工作会。会议总结了集团2016年度法律工作，部署2017年合约法务重点工作。集团总经理、党委副书记徐建林参加会议并讲话。
会议传达了中国建筑法律纠纷案件管理考核会议精神,对其中重点工作进行了重点解读；对2016年度集团各子（分）公司法律事务工作目标责任状考核检查情况进行了通报。
各子（分）公司针对本单位2016年度法律事务工作目标责任状完成情况进行了述职汇报。
徐建林在肯定各单位法律工作团队对公司法律事务管理工作和诉讼案件办理工作所作出的努力和取得成绩的同时指出，法律风险管控从事后控制重点转向事前控制，法律管理专业意见能够得到公司主要领导的认可，法律专业人员需要提升专业知识能力，结合企业业务模式及经营实际情况，加强处理具体问题的能力。法务工作要逐渐成为企业管控的核心，法律意见要作为合同签订管理的重要依据，真正将法务工作和风险防控工作做到位。
对于今年的工作，徐建林要求，去存量方面要将诉讼案件体量整体减少，将案件上涨的态势坚决打下去；增量方面要从源头抓履约，将法律事务工作从简单的事后处置向事前预防转变，在合同签订阶段法律事务机构要发表专业意见，为合同签订提供服务支持；在履约阶段要抓住重点和有代表性的合同，提高集团履约风险防控能力，抓住结果导向。在现阶段，要高度关注PPP项目，系统学习PPP项目的专业知识，今年集团风险防控的重点是PPP项目，尤其是集团牵头主导的项目。
会上，徐建林与各子（分）公司签订了2017年法律工作目标责任状。
集团合约法务部全体人员，各子（分）公司分管（代管）法律事务领导、总法律顾问（副总法律顾问），法律事务负责人员参加了会议。
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