3月1日，四分公司召开2017年市场营销工作动员会，集团党委常委、副总经理、四分公司董事长、党委书记李桂江主持会议，四分公司市场营销中心工作人员及各二级单位主要负责人参加了会议。

　　会上，李桂江就四分公司在2017年任务承揽、队伍建设及人员培训等方面作出了具体要求。

　　李桂江说，一年之计在于春。在承揽任务方面，四分公司2016年的市场营销工作逐步步入正轨，在2017年开年之际接连承揽了两项工程任务，为市场营销工作开了个好头。目前正赶上“十三五”期间政府投资的大好市场形势，只有紧抓上半年的有限时间，咬紧牙关迎接挑战，才能使企业立于不败之地。同时为应对新形势、迎接新挑战，新成立的市场营销中心需实现奖罚分明，着手当下，树立“现场决定市场”这一核心意识，管理好人员队伍、做好人员培训、搭建好营销平台。

　　在队伍建设及人员培训方面，李桂江强调，抛开规矩便无法管理，管理者要有直面问题、勇于担当的气概，在出现问题的时候，要做到不找借口及时解决，杜绝问题的再次出现。在管理过程中要找准定位，精细化管理，严格按照各业务线的管理办法进行管控，注重业务工作的日常积累，日清日结不含糊，从而达到从根本上消灭项目亏损这一目标。