10月14日至16日，集团党委常委、工会主席段连吉率集团工会工作部有关人员先后赴北京分公司和陕西分公司调研慰问，就两家单位的班子建设、整体运营和群团工作情况进行专题调研指导。
段连吉一行与班子成员进行逐个谈话，听取整体情况汇报，与机关总部部门负责人和部分青年员工进行座谈交流，查阅全年群团工作完成资料，与两家单位一起梳理发展中存在的问题、各业务线目前工作现状及存在的困难。
段连吉在调研中通报了自治区维护社会稳定和长治久安的工作形势和集团贯彻执行的工作部署安排情况，对两家单位的工作予以了肯定，认为两家单位的团队整体年轻，发展较平稳，对进一步落实集团发展改革决策部署、增强企业市场竞争力和市场影响力、推动企业更好更快发展充满信心。
段连吉指出，作为集团“十三五”战略规划的重要组成部分，疆外分公司的发展关系到集团整体发展改革目标的实现，一定要脚踏实地、拼搏进取、一步一个脚印完成每一个计划目标。一是要强化班子建设和团队建设，建设一个坚强有力的班子，贯彻落实集团整体部署安排，凝聚和带领全体职工凝心聚力，为企业发展尽职奉献。二是要强化市场意识，以市场为龙头，奋力搏击市场，充分利用地缘优势，继续挖掘股份公司内部市场，努力开拓外部市场。三是要强化项目管理，抓好在建项目工程建设，按制度要求做好基础业务工作，抓质量、重安全、提效益，树立品牌形象，以现场促市场。四是要强化内部学习和沟通交流，深抓企业文化融合，锤炼特色企业文化，营造团结协作氛围、形成发展合力。五是要发挥群团组织作用，关爱关心职工工作、生活，着力提升员工的综合素质、业务素质和政治素质，培育专业人才，并选树优秀典型营造积极向上的发展氛围。六是关注青年成长，加强典型选树工作，加强内外宣传工作力度，提高企业知名度。
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