近日，集团召开了2016年度集团级优秀施工组织设计、方案、工法、新技术应用示范工程、四新技术应用评审会议。
此次共评审工法40项、方案40项、施工组织设计5项、新技术应用示范工程5项、四新技术应用3项。
会上，各位评委通过对施工组织设计的管理目标、施工部署、进度计划及工期保证、专项施工措施、质量保证措施、文明施工及安全管理、施工机械配置、降本创效措施、质量通病防治措施、实施效果评价等内容进行量化赋分；对施工方案的工程概况、编制依据、工程特点分析、施工安排、施工准备与资源配置计划、施工方法与工艺要求、安全质量保证措施、方案经济性评价、方案实施效果评价等内容进行量化赋分；对工法的申报材料完整性、技术发展方向的先进性、推广应用的价值、经济社会和环境效益、是否满足编制要求等内容进行量化赋分，赋分后根据赋分结果进行奖项表评。
对10项新技术应用示范工程的10大项34小项内容的应用项目数是否符合要求、单项总结是否完整、目录、应用部位、经济效益、总结报告、工程完工情况等内容进行非量化综合考评；对“四新技术”应用中新技术、新工艺、新材料、新设备的先进性、成熟性、降本增效、节材降能、提质环保等内容进行非量化综合考评。
本年度技术评审工作得到了集团领导高度重视，科技部以夯实自身基础为重点，保证集团系统内科技成果的先进性，为集团2017年可持续发展提供技术支撑。
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