“多么希望能够举办一场有针对性、实操性强的舆情应急管理培训。”这是建工党群系统在开展“我为职工群众办实事”实践活动中，征求到来自项目基层一线的普遍诉求。为落实建工党委年度重点工作要求，做到学史力行，聚焦项目生产经营实际，回应一线职工诉求，加强舆情应急管理工作，提升基层业务人员舆情应急处置能力，8月17日下午，建工举办舆情应急管理专题业务培训。

为确保培训具有针对性和实效性，建工党群系统从5月起，下沉一线、直插基层，想项目之所想、急项目之所急、解项目之所忧，结合党史学习教育中正在开展的“我为职工群众办实事”实践活动，与安全生产监督管理部、项目管理部横向联动，围绕安全事故、突发疫情、劳务管理、生态环保等主题，先后在11省16市309个项目举办了164场应急演练，7673人参加，达到项目全覆盖，不断强化广大职工对舆情应急管理重要性的认知和领悟。

在演练结束后，针对演练中存在的不足和短板广泛开展了调研。在深入调研基础上，党委工作部、安全生产监督管理部、项目管理部再度联动，精准对接项目实际需求，本着缺什么培训什么的理念，共同为生产一线人员在解决此类问题时支招、解难，为各单位舆情应对工作提供一对一指导帮扶，确保项目在抓好生产经营的同时，守好舆情应急管理防线，为项目完美履约、企业高质高效发展营造良好舆论环境。

培训时，党委工作部工作人员结合当前建筑企业舆情应急管理的新形势新任务新挑战，从“舆情基本概念、舆情应急管理、舆情应对案例”三个方面，重点阐述舆情应对基本思路及举措，结合安全生产、突发疫情、农民工讨薪等生动、具体案例进行剖析解读，并同步发布了建工项目舆情应急管理流程，为项目全过程闭环处置舆情事件制定的14个步骤简明扼要、一目了然、拿来即用，为项目高效、有效、便捷应对舆情工作提供了操作指南。

培训后，党委工作部、安全生产监督管理部、项目管理部相关负责人以舆情应急管理对项目的重要性和必要性，从分管领域分别提出了工作要求。

对于此次培训，与会人员纷纷表示“干货满满，有收获，有效果，形式好。”

“平时项目生产任务比较忙，对舆情应急管理重视程度不够，对突发舆情众多环节、注意事项把握不准，通过这次培训，更加明白了舆情管理对企业品牌形象是多么重要，同时进一步理清了我的工作思路，尤其是高度凝练的舆情应急管理14个流程，为我们项目今后如果遇到此类问题时，提供了实实在在的帮助，不至于束手无策。”一建乌鲁木齐国际机场改扩建项目交通中心项目经理刘海岩感慨的说。

“这次舆情应急管理专题培训，内容紧密结合项目实际，路径清晰，举措得当，对项目开展工作很有作用。”西南公司项目安全工程师王荣云说，培训从一些具体步骤和注意事项来诠释项目如遇舆情事件如何做好应对，比如现场处置、人员管理、穿戴着装等，细致管用、可操作性强。

培训设1个主会场、近400个项目视频分会场，累计1000余人参加听课。