2月27日，投资发展公司召开了2019年度党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨工作会、一届二次职工大会及一届三次会员大会。集团副总经理李晓广出席会议并对2019年工作提出要求。

会议首先传达了集团2019年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并要求公司上下认真组织学习，作了题为《落实党建责任 提升党建质量 为公司高质量发展而努力奋斗》《坚守责任担当  强化监督执纪 为公司高质量发展营造良好政治生态》工作报告，对公司2018年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作进行了总结。公司党总支对2019年工作作总体部署，要求以“联建、联创”为抓手，创新机制、补齐短板、聚焦核心、融入中心，以高质量党建引领企业高质量发展，为公司2019年各项工作顺利完成提供坚强的思想、组织和政治保证的。

在工作会上，会议作了题为《聚焦市场拓展 提升商法质量 做实运营管控 为实现公司高质量发展而努力奋斗》《聚焦市场谋发展 提升管理增效益 为奋力开创公司新局面而努力奋斗》的工作报告，全面回顾了公司2018年各项工作，排找分析了存在问题，并贯彻集团“扩规模、强履约、创效益”的发展思路，为了全面完成集团下达的2019年投资带动建安合同签约额135亿元、投资项目带动建安工程营业收入25亿元、投资回款2亿元的主要指标，公司要坚决打赢2019年“市场开拓、商法增效、做实运营”三大攻坚战，全力提升创新理念，从市场开拓布局、商法体系建设、管控模式理念、公司化治理能力、以党建助发展等方面做实做优各项业务。

在听取会议相关报告后，李晓广提出三点要求，一是坚定不移开拓项目，夯实立足根本。利用好政策优势和资源优势，充分调动主业单位积极性，建立战略客户思维，落实投资拓展激励机制，梳理营销底线思维，全面提升投资拓展跟踪技能，并同步策划融资，落实好疆内优质项目，并积极开拓疆外市场；二是防控风险稳中求进，筑牢发展基石。不断完善体系，保障投资业务规范发展，研究已落地项目的融资，加快推动融资“破冰”，加强投资项目履约管控，塑造良好的市场形象。做好回款工作，实现投资业务的闭环运作，确保完成股份公司考核口径和集团管理口径两个维度。开展PPP运营，完善投资业务全生命周期管理，推进商务创效，落实PPP整改，紧抓安全生产，打造示范项目，推进示范引领；三是精干高效务实创新，提高企业内生动力。加强党建引领，强化作风建设，推进制度体系、投资模式和项目融资的创新和探索，聚焦人才建设，夯实持续发展的支撑力量。

会上，公司与各项目公司签订了《党建工作责任书》《纪委履职责任书》《安全生产责任书》，并对公司2018年先进集体和个人进行了表彰。

公司总部及项目公司全体员工共计89人通过现场和视频会形式参会。