6月15 —16日，集团在陕西分公司召开了疆外分公司市场营销、商务管理、集采管理专题会议，中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳出席会议，集团副总经理聂亚民主持会议。
会议围绕“如何通过提升管理能力获得更大效益”“如何应对有限的市场资源”“建立何种有效机制实现疆外公司资源、信息、利益共享”等内容及特色工作进行了经验交流；各疆外分公司对2017年上半年市场营销、商务管理、集采管理工作开展情况及下半年工作计划作专题汇报；四川分公司主要负责人就如何做好商务管理从投标阶段、合同谈判、施工过程中商务管理、结算管理等方面进行了讲解和培训。
郜烈阳在分析了市场形势和“一带一路”带来的发展机遇后，提出了“三坚、六要”要求，一是坚定做大做好疆外市场；二是坚持自主经营、自力更生的能力；三是坚守创业、创新；四是要有清晰的发展战略；五是要有明确的市场营销策划；六是要有完善可行的项目管理体系；七是要有完善有效的激励约束机制；八是要打造优秀的企业文化；九是要有协同共享、合作共赢的态度。
会上，聂亚民从疆外各分公司如何构建合作共赢、资源共享方面提出要求，鼓励疆外分公司要有敢于争第一的勇气，敢于创新的锐气和敢于实践的灵气，全力去做好疆外市场。
集团市场营销部、商务管理部、采购管理部负责人及疆外分公司主要领导39人参加会议。
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