近日，集团召开“十四五”规划编制评审会，对所属各单位编制的“十四五”规划进行评审。

集团党委书记、董事长徐爱杰，集团党委副书记、总经理吴刚柱，集团党委副书记、纪委书记、工会主席李建林，集团副总经理李晓广，集团党委常委、副总经理黄守忠，集团党委常委、总经济师、副总经理许长辉，集团副总经理、总工程师李守义，集团副总经理刘元章（视频）及总部各部门负责人出席会议听取各单位规划汇报并进行点评。
   集团“十四五”规划编制围绕助力企业高质量发展、实现“三个排头兵”目标为重点进行编制。科学编制和制定“十四五”规划，事关集团长远发展的全局性、综合性和战略性，对深入贯彻“扩规模、强履约、创效益、优服务”的总体发展思路，筑牢基础管理、优化区域布局、完善资源配置、完成产品升级，实现“中国建筑在西部地区最具竞争力的建设投资集团”发展愿景具有重要意义。

集团要求在规划编制中，要强化规划前瞻性，提高规划可操性，聚焦核心区域、战略区域，以局部的突破带动全局的破题；要以高度的责任感和使命感，切实做好“十四五”规划实施等各方面工作，合力编制高质量发展规划；要提高规划编制效率，确保在年底之前发布实施。

会上，各单位负责人就本单位愿景、目标、发展策略、资源配置、主要支撑措施、创新工作等方面内容进行了汇报，围绕有效提升和增强企业竞争实力和抵抗风险能力，提出了“十四五”时期的企业发展方向、目标任务、实现路径和重大举措。会后，各单位将结合与会人员的意见与建议，进行修改完善规划报告。后续，集团进一步开展评审工作，确保高质量完成“十四五”规划工作，为“十四五”发展开好局起好步，充分发挥战略导向作用，助力集团“十四五”末达到中建工程局中等水平贡献力量。

本次会议设主会场，视频分会场，各二级单位负责人、业务线代表200多人参会。