4月26日，集团纪委针对近年来项目管理监督环节薄弱，部分关键岗位人员履职不严、用权不当等现象，首次举办了项目监察指引、廉洁风险防控手册理论培训暨启动会。

集团党委副书记、纪委书记、工会主席李建林出席会议并讲话，集团各二级单位纪委书记，纪检监察系统全体人员、重大在建项目的项目监察员共113人参加了培训。

“腐败=权力+动机+机会”。李建林以预防腐败问题为导向，对参会人员提出了三点要求，一是项目经理要以第一责任人的身份做到“四个亲自”，项目监察员要做到“勤、细、严、实”，各级管理人员要明责确责、提高认识、放下包袱、认真履职；二是以此次培训为契机，开展监督工作时要围绕项目生产经营中心提质增效，创新监督方式，做好项目监察指引和廉洁分析防控手册的活学活用，防止国有资产流失，实现企业和员工的“双赢”；三是关键岗位识别的廉洁风险点及应对措施融入制度，使制度执行有依据，监督工作常态化，使关键岗位的管理人员习惯在监督的环境里工作，习惯在制度的轨道上用权，逐步推进“不敢腐”“不能腐”，最终实现“不想腐”。

四建纪委书记王晓东说，集团纪委对廉洁风险防控预警及项目监察工作进行培训非常及时，尤其是项目监察指引，指导性和操作性较强，对我们基层纪委把监督工作与企业中心工作相融合，从企业管理的源头抓监督，强化项目过程管控，堵塞管理漏洞，促进廉洁从业提供了有力抓手。

四分公司项目监察员鞠莹说，项目监察工作对我们来说是新鲜词汇，不懂的地方很多，想学好干好工作的欲望强烈，希望集团纪委能多下基层项目指导工作，共同把项目监察工作做到实处。

此次培训暨启动会主要是通过对项目全生命周期进行过程监督，把监督工作延伸到企业管理的最末端，解决企业监督工作“最后一公里”的问题，同时借助各业务线专业力量，通过构建大监督格局，及时发现问题，及时整改，消灭问题于萌芽状态，有效降低项目各项业务风险，从思想及业务行为的源头上进行预防，营造“风清气正、海晏河清”的政治生态环境。