近日，根据总公司党组巡视巡察工作要求及总公司的四项专项治理部署，集团党委派出两个巡察组，组织开展对集团所有在建项目商务成本管理“四个百分百” 指标执行情况专项巡察，同时检查督导各单位“选人用人、财务资金、恶性竞争、印章管理”四项专项治理工作部署进展情况。
“四个百分百”是指，项目目标责任书签订率100%，风险抵押金缴纳率100%，商务策划编制率100%，考核兑现率100%。
集团党委十分重视巡察工作，专门成立了巡察工作领导机构，组建了两个巡察组，明确了巡察组的职责和今年的巡察任务。中建股份助理总经理、集团党委书记、董事长郜烈阳对这次专项巡察工作提出四点要求，一是要通过专项巡察探索项目成本更好更有效的管控方式和办法。二是专项巡察工作要体现“严”与“实”两个字，严字当头、实字托底，找到问题、查清原委、防范未然。三是全面掌握各类项目成本管理实情，综合施策，提出建议和办法。四是严肃奖惩、整改到位，树立正确导向，激发各级管理人员的工作热情和正能量。
这次开展的专项巡察就是针对集团项目成本管理薄弱现状，以问题为导向提出的，目的就是进一步强化项目成本管理，提升项目管控水平和盈利能力，把巡察工作与企业生产经营中心有机结合，做到生产经营中的难点问题就是党委巡察工作的重点。
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