2025年作为“十四五”规划收官之年、国企改革深化提升行动决胜之年，在中建集团党组和建工党委坚强领导下，中建新疆建工锚定高质高效发展目标，深化党建与生产经营融合，聚焦主责主业强根基、精益管理提效能，各项工作取得一定成效。为表彰先进、树立标杆，建工党委对2025年度表现优异、贡献突出的集体和个人予以表彰。
温宿新投棉纺厂项目作为温宿县重点产业工程，项目全体成员始终以实干破难题，实现优质履约。为攻克施工难题，技术攻坚团队扎根现场，反复推演降水参数，优化落地“管井降水法”，为工程筑牢基础；为抢抓工期，团队协同作战，多区域、多工种交叉作业，实现76天交安1#纺纱车间，50天交付1#成品仓库，32天实现宿舍楼主体封顶，4个月高效推进13.49万平方米施工体量，圆满实现“工期砍半”。目前，项目一期40万锭生产线已具备5万锭正式生产能力，后续将逐步释放全部产能，为区域纺织产业升级筑牢了坚实根基。
新疆大学喀什校区建设项目开工即冬施，项目锚定春节前主体全面封顶目标，五栋建筑齐头并进，单层同时施工面积近2万平方米。为保证冬施进度及质量，建设过程中多次组织行业专家开展专项论证，对关键环节实施全流程精细化管控，严格落实样板引路、分级验收制度，提前编制了详尽的冬季施工专项方案，将责任细化到每个班组、每个人。针对低温问题，项目采用了综合蓄热法、保温模板等成熟技术，混凝土浇筑前提前升温，混凝土浇筑过程持续测温，精准掌握温度变化，破解低温施工技术瓶颈。项目整体提前14天完成主体封顶，获业主表扬与肯定。
乌鲁木齐机场过夜楼夜项目，以“党建红”引领“建设蓝”，通过智慧建造为抓手，借助BIM技术应用、施工过程管控、质量追溯等数字化管理平台，成功攻克大跨度钢结构安装、工序协同与资源拥堵等难题，显著提升了施工效率并缩短了工期，提前7天完成地下室主体施工，提前10天完成精选服务用房封顶，提前9天实现项目主体全面封顶，荣获乌鲁木齐市、新疆维吾尔自治区两级安全文明工地，自治区绿色施工竞赛一等奖，中施企协工程建设项目绿色建造施工水平评价，以精益建造实现完美履约。
哈萨克斯坦纯碱厂项目，面对全年多风的极端气候、跨境协调难等挑战，坚持全年不停工，推行“白+黑”三班制与“日调度、周复盘、月考核”机制，突破中哈设计标准差异壁垒，“空气能-太阳能双源耦合集中热水供应技术”获评新疆建工技术创新优秀项目。在推进项目生产的同时积极解决极端环境后勤难题，兼顾中哈习俗完善配套设施。推行“师徒结对”培育模式，一对中哈师徒获全国总工会“中外明星师徒”称号。接下来项目将以更高标准、更严要求推进后续建设工作，持续深化跨境合作，严把工程质量关、安全关、进度关，冲刺2026年6月投产目标，为中哈产能协同，“一带一路”高质量发展注入强劲动能。
未央区璟辰里建设项目，平均年龄29岁，充满活力，勇于担当。项目以党建引领发展，将组织优势转化为攻坚克难的强大动力。创新应用装配式建造技术，结合BIM与智慧工地系统实现精细化管控，在建设单位多轮测评中屡获区域第一、全国前列的优异成绩。在绿色施工、成本管控上表现突出，获评省级绿色施工示范工地、国家AAA级文明工地等荣誉，以精品工程有力提升了企业品牌形象。面向未来，这支年轻的团队将继续秉持精益求精的工匠精神，为企业高质量发展贡献更大力量。
巫山农产品加工中心项目，面对复杂山区地形、多地块协同施工及工期紧张等多重履约挑战，以挂图作战精准把控施工节点，推动9#地块土方外运提前10天完成，1#地块支护桩施工提前15天完成；通过融合BIM技术与智慧工地平台，全面升级项目管理效能，成果荣获公司2025年度“科技创新”成果交流会二等奖，形成可推广经验；积极承办巫山县重点项目集中开工活动，与县住建委共建廉洁基地，与属地工团组织开展农民工子女关爱活动，不断践行央企责任担当。承办巫山县安全质量观摩会暨建工示范党支部成果交流会，全面展示项目在安全质量管控和党建融入生产经营方面的成果，获内外部一致好评。
枯桃社区改造项目锚定“强履约”目标，以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头，克服各类困难，以技术为先编制完善策划书，强化安全保障、加快工程进度、严控建设质量，商务、物资等各业务线协同发力，保障项目高效运转，通过科学组织与攻坚克难，迅速打开施工局面，进场一个月内实现第一栋楼主体筏板浇筑，在同期项目中率先取得阶段性突破，获评崂山区住建局“红色驿家”标杆项目。同时，项目联动崂山区总工会搭建“职工心理咨询室”，邀请专业咨询师进驻，为500余名劳务工人及项目职工提供心理疏导服务，缓解高强度施工压力，凝聚履约合力，助推项目高质量推进。
广州柏塘安置房项目自开工以来，直面工期紧、地质条件复杂、交叉作业频繁等挑战，聚焦党建引领与资源整合两大抓手，积极对接属地、深化联建协作，先后迎接国家统计局、厦门市委等十余次调研交流。立足青年员工占比高、工期紧张的特点，组建青年突击队，创新思路优化关键方案，节省工期92天。2025年，项目累计收获属地政府、业主单位等表扬信4封、牌匾1个、锦旗1面，并荣获第八届“优路杯”全国BIM技术大赛铜奖、中国建筑成本精益管理标杆项目优胜奖（房建类）、建工价值创造成本精益管理标杆项目评选一等奖、建工“精益建造”技能竞赛暨职工创新创效成果交流会银奖、建工2025年度采购物资管理典型案例三等奖。
玖序项目公司攻坚克难、实干争先，在新疆房地产市场深耕细作，阶段性成效显著，为公司持续发展奠定了坚实基础。中建玖序商住小区作为中建“好房子”标准在新疆的首个实践项目，构建“101+32+13”标准体系，落地“6633”工作要求破解住宅质量通病，推动“安全、舒适、绿色、智慧”社区建设，成为区域“好房子”标杆。精准施策破局攻坚，灵活运用政策机制高效推进手续办理，攻克多重施工难题，首开即登顶乌鲁木齐单项目销售冠军，获评“人居品质标杆项目”“2025年人居梦想‘好房子’”，成功跻身乌鲁木齐房企优质梯队，以实干践行使命，为企业高质量发展赋能。
通州区老旧小区综合整治项目作为重要的民生工程，建设过程中陆续面对“带户作业”、协调单位众多、技术难点复杂等严峻挑战，项目部推行“党建+旧改”模式，与社区党组织联动，将服务前移，高效化解居民矛盾，构建了共建共治共享的良好格局。施工中，团队精益求精、创新工法，最大限度减少对居民生活的干扰，确保了工程优质高效推进。同时始终严守质量安全红线，用过硬的工程品质，赢得了社区居民的广泛赞誉。项目的成功建设，不仅显著改善了人居环境，也为企业在城市更新领域树立了良好口碑，实现了“干好一个项目、拓展一片市场”的良性循环。
