10月11日，建工召开2024年三季度生产工作例会暨10月履约推进会，10家主业单位汇报了生产情况。建工项管部通报了9月生产完成情况，并部署10月工作。建工副总经理李守义出席会议并讲话。

会上，针对当前生产形势，李守义主要提出六点要求：一是助力项目达产满产。各单位生产副总要牵头做好项目资源、资金支撑性工作，助力项目达产满产；二是抓好重点项目履约。各单位主要领导要针对重点项目履约堵点、难点，充分发挥项委会的协同作用，分管领导要提级管理，确保重点项目按期履约；三是推进项目竣工管理。各单位要加强竣工项目管理，生产负责人要系统分析、研判竣工难题，有序推进项目竣工收尾；四是提升“人证合一”指标。各单位要继续加大“人证合一”治理力度，确保完成股份要求；五是确保劳务稳定可控。各单位领导要落实包保机制，结合风险项目清单，及时处置问题；六是抓实项目环保管理。当前政府环保监管力度持续加大，各单位和项目部要做实项目现场自查、排查和整改工作，杜绝出现行政处罚。

会议采用建工主会场+疆内外二级单位视频分会场。

建工项目管理部全体人员，各二级单位生产副总经理、项目管理部负责人及相关人员，各三级单位经理、生产副经理、工程质量安全部负责人及相关人员共167人参加会议。