4月11日，建工举办第十一期“大商务”讲堂，持续强化体系联动，巩固建工2021年法制工作会、商财专业会会议成果。建工党委常委、总经济师、副总经理许长辉出席会议并授课。

许长辉就建造合同基本概念、会计核算科目、收入费用确认、建造合同调整、卡片管理制度、优化利润结构、提高应收账款周转效率等七个方面，结合实际案例，深入浅出、明晰透彻地传授管理经验，要求商财系统加强协同，交圈闭合，实现业务核算和绩效考核有机结合。她要求，夯实项目实际成本、强化项目资金管理、规范填制建造合同卡片、及时调整合同收入成本、明确合同调整审批权限、准确预计亏损合同损失。要求各业务线作为经营管理者，要结合建工目前发展阶段，深度思考、寻求降低资产负债率的路径，做好持续稳健利润列报，优化各项运营质量指标，实现“及时确权、快速收款、高效周转”，助推建工高质量发展。

中新公司、国际总承包分公司有关人员分别分享了财务负责人如何深度参决策、夯基础、强监督，保障公司良性运营及住宅项目如何进行商务管理，总结经验教训，实现商务精益管控等工作经验。

乌鲁木齐市税务局两名专家结合建筑企业特点，对增值税一般计税规定、涉税风险管理、发票开具和取得及个人所得税汇算清缴注意事项进行了讲解，强针对、重实操，为提升财税管理水平打好基础。

此外，许长辉用幽默的语言、生动的身边案例，知识性与趣味性结合，开展了“商务礼仪”培训，要求在建工当前日新月异发展背景下，讲究礼仪，营造良好的人际关系，塑造个人形象，提高个人素质，传承企业品牌。

此次培训内容充实，成果丰富，达到了预期效果，取得圆满成功，助力建工在“十四五”规划开局之年，以求真务实的工作态度乘风破浪、扬帆起航。

全体参加培训人员现场答题，巩固培训成果。