1月11日，集团首届履约风险管控优秀案例评选会召开。集团党委副书记、总经理吴刚柱，集团党委常委、总经济师、副总经理许长辉出席会议并讲话。

会上，10家单位分别从前期市场管理、合同谈判、履约管理、现场劳务管理到投资管理、海外管理等方面覆盖项目全生命周期呈现风险管理过程。通过此次评选，集团拉开了全面风险管理的序幕，给各单位提供了学习、借鉴的平台。

吴刚柱对本次活动给予了充分肯定，总结了首届案例评选呈现出的三个特点：形式好、选材好、效果好，并对下一步工作提出了三点要求，一是以案找短板，通过案例评选找出管理短板，找出自身差距，找准自己的短板，着重提升基础管理水平，强化手册执行。二是以案强学，通过对案例的再提炼、再学习，将成熟的案例中总结的管理成果及时固定，提高专业能力，做好风险防控。三是以案求效，对部分案例中还需持续跟进和销项的风险项内容抓紧落实，将未尽事宜做出实效。同时要求合约法务系统加强联动，持续做好风险防控，2021年要顶得住压力、经得住考验，取得新的成效。

许长辉提出三点要求，一是合约法务系统要明确自身定位，以足够的耐心、坚毅的韧性、强烈的责任心，保持对企业的忠诚度，在守住底线的同时，创新思路、寻求合理方式，坚决维护企业合法权益，把风险降到最低。二是各单位总经济师一定要坚持原则，给予体系足够的支持，实现引领，与体系共同成长。三是企业的发展离不开新鲜的血液，下一步，各单位仍要提升自己的专业能力，做好传帮带，把好的工作状态延续下去，实现新的突破，取得更好的成绩。

本次评选采取“PPT演讲+点评线上评分”的形式，汇报单位以图文并茂的方式将复杂的实务案例、专业法律知识、精准风控措施进行了精彩展示。最终，在来自各二级单位的10个优秀案例中6家单位脱颖而出，分别获一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

会议设集团主会场、疆外二级单位视频分会场和腾讯视频会议，集团合约法务部全体人员，二级单位总经济师、副总经济师、总法律顾问、业务骨干120人参加会议。