5月17日上午，中建股份副总裁、新疆建工董事长黄克斯，新疆建工副总经理黄守忠一行到一建中海·喀什东路商业住宅一标段项目进行工作调研和指导。

黄克斯一行到施工现场后与项目人员一起来到2#楼、5#楼和3#楼并检查至5层，查看了施工质量、安全文明以及工期履约等方面情况，随后检查了样板展示区、工人生活区，与项目人员亲切交谈并不时提问，听取了项目商务履约情况汇报，在对项目的工期、质量及安全文明施工给予肯定的同时，希望项目部要继续保持好的管理势头，提高履约能力，推动品牌影响，扩大市场。同时对2#楼安全通道处有烟头、5#楼2层作业面有锯末及个别混凝土观感质量不好的现象提出批评。

检查结束后，黄克斯对一建和项目部分别提出要求，一是加强商务“双优化”，要“开源”与“节流”并重，做好生产线与商务线并行；二是要充分发挥年轻人的才干和能力，多历练，多要求，在小发明、小革新、小改造、小设计、小建议五小成果等方面积极进行总结和应用，提高BIM技术的应用效果；三是项目要做强总承包管理工作，切实发挥总承包的优势，为项目创效努力；四是项目管理班子要有“精气神”。通过项目的施工和管理，要出优秀项目经理、出各专业人才、出品牌、树形象。要加强对劳务作业队的合作与管理，同时注重生活上的关心，注重培育劳务队伍，善于和作业队合作，采取多种形式沟通，让队伍在干中理解企业制度，理解严管理，愉快合作；五是要做好市场营销体系建设，维护好大客户、大业主，要像爱护自己的眼睛一样爱护客户。积极参与乌鲁木齐重大项目建设，力争在重大投资建设项目上有突破和作为；六是要做好项目履约，发挥品牌优势，充分展示企业形象，多承揽任务；七是要使项目经理及管理人员通过努力奋斗,获取“阳光下的项目兑现”。

一建表示，一定要从思想上、行动上转变，抓好项目履约与成本管控，提升项目总承包管理能力，以现场开拓市场，加强市场营销体系建设，积极发挥一建的区域优势与品牌优势。