每月“3个1” 助力提升营销质量

近日，四分公司召开营销专题会，集团党委常委、副总经理兼四分公司董事长、党委书记李桂江总结了市场营销月度工作情况，并就近期营销工作作了详细安排。

会议指出，四分公司在当前的市场形势下要加大营销力度，每月就市场开拓情况摸底1次；各分公司、经理部负责人就项目跟进情况汇报1次；组织各分公司、经理部召开营销专题例会1次，抢抓机遇，提升营销质量。

李桂江要求，四分公司要进一步加强营销体系建设，广泛搜集项目信息，做好大业主的维护。在市场营销工作开展过程中，公司上下要及时沟通、资源共享、全力配合，通过全员营销、前期策划、落实营销奖励办法等方式提高营销质量，务必做到合理规避风险、明确责任、落实到人、奖罚分明。同时，必须树立“现场决定市场”这一理念，通过提升工程质量、提升企业品牌形象、加强信用评价体系等级建设等方面，为抢占市场做好充分准备。