4月14日，集团总部召开2015年度工作总结表彰暨2016年目标责任书签订大会。
中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳作重要讲话，集团党委副书记李建明主持会议并作工作报告，集团党委常委、工会主席段连吉宣读表彰决定，集团副总经理陈德峰通报2015年度部门考核情况。集团党委常委、副总经理李桂江，集团副总经理李晓广、黄守忠出席会议。
会上，李建明回顾了总部机关党委2015年工作情况，并对2016年重点工作作出安排。
2015年，集团总部各党支部、各部室及全体员工在集团党委的正确领导下，按照集团“两会”精神，推行“目标管理责任驱动 过程监控 结果导向”目标管理法，层层签订目标考核责任书，实现压力层层传递，增强了广大员工的责任意识、进取意识，总部工作作风进一步转变，工作能力和效率逐步提升，各部门间逐步形成了比学赶帮超的良好工作氛围，较好发挥了总部“引领、监控、服务、重点经营”职能，有力的保障了集团总体工作目标和任务的实现，在集团改革发展稳定各项工作中发挥了积极的作用。
会议部署了2016年机关党委重点工作，继续发挥“引领、监控、服务、重点经营”职能作用，认真贯彻落实好集团“两会”精神，发挥党组织作用，进一步改进总部工作作风，在全体党员中开展“两学一做”学习教育，做好自治区级精神文明零基启动工作等。
郜烈阳对机关党委的工作给予了充分肯定，一是作风形象明显改善；二是能力明显提升；三是效率明显提升；四是比学赶超氛围更加浓厚；五是绩效持续提升。
郜烈阳在肯定成绩的同时指出了不足，并对总部的工作提出了七点要求，一是要增强危机意识。当前经济形势非常严峻，集团“市场化转型”虽然取得一定成效，但与目标和现实市场竞争、企业发展需要差距还很远，大家一定要增强危机意识，按照集团工作要求，把本职工作做扎实，团结奋斗，抢抓机遇，共渡难关。二是各级领导人员要强化责任担当。越是任务繁重，越是面临挑战，越是需要领导人员要有敢于担当、勇于创新、攻坚克难的精神，进一步增强责任意识和担当意识，在思想上“紧”起来、行动上“快”起来、措施上“实”起来，把责任扛在肩上，把任务抓在手上，以“抓铁有痕、踏石留印”的精神抓工作，切实肩负起集团交付的重任。三是要继续强化专业系统能力建设。集团各部门、各业务线都要从组织建设、制度建设、能力建设、机制建设、系统联动等方面提出本系统建设的方案，认真落实，切实提升本专业系统能力，促进集团各项管理要求落地。四是要细化任务，明确责任。总部各部门要吃透集团“两会”和各专业会议精神，结合签署的部门目标责任书，仔细梳理、认真研究，一项一项的确定目标要求、完成时限、具体工作步骤，确保目标具体、责任明确、思路清晰，真正做到任务分解到位、责任落实到位。五是要强化督导督办。督导督办是抓落实的“杀手锏”，各分管领导和各部门在参与督导的过程中，要敢碰硬、敢担当，真正把集团要求落到实处，对于消极懈怠、无所作为的干部和员工，要动真格、触痛处。六是要调整完善总部部门年度考核工作。要站在推动集团发展改革工作的高度把握好考核目标与结果的关系，加大过程中考核的频次，提升考核组组成成员层级，改变考核方式，严格考核工作纪律，严禁在考核过程中透漏考核结果，维护考核工作的严肃性。七是要继续加强总部机关党委领导。机关党委要以组织生活会、管理评审会、各类座谈会和相关活动为载体，加强自我检索，找准问题，及时改进，严格管理。要以团队活动为载体，增加交流机会，提升组织活力；要持续加强总部思想、作风、组织、能力、制度和机制建设，努力营造风清气正、积极进取、务实高效的集团总部工作氛围。
李建明最后就贯彻落实好会议精神提出两点要求，一是总部各党支部、部室全体党员、员工要认真学习领会郜烈阳的重要讲话和集团“两会”精神，坚持“两勇两敢”和“五从”工作作风，开拓进取、扎实工作、奋发有为，为实现集团“十三五”良好开局努力奋斗；二是总部全体党员、员工要继续转变工作作风，深入基层，立足本职岗位全力完成今年的各项任务。
会上，郜烈阳向各部门负责人颁发了2016年目标责任书。会议表彰了总部2015年度1个先进党支部、3个先进部室，9名优秀共产党员、13名优秀员工。
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