4月1日，新疆中建基础设施开发建设有限公司召开2016年工作会，集团副总经理李晓广，集团助理总经理董来军，古扎丽﹒阿布拉（挂职）参加会议。
会议主要是落实集团“两会”精神，总结2015年工作，安排2016年重点工作。
2015年基础设施开发公司紧紧把握“抓履约、固市场、强管控、带队伍”这条主线，“以投资带动总承包，促进业务转型”为工作中心，全年新增投资合同额23.47亿元，较好地完成了集团下达的各项指标。
2016年基础设施开发公司计划新增投资合同额25亿元，完成投资额5亿元，为此公司将以“稳增长、促转型、防风险、重保障”为主要任务，重点抓好五项工作，一是突破市场营销关，力争项目落地；二是破解融资难题，拓宽融资渠道；三是提升管控水平，强化履约能力；四是周密策划，确保按期回款；五是培养引进并重，增强团队建设；六是加强组织建设，落实廉政文化建设。
李晓广在听取工作报告后，提出三点要求，一是锁目标，扛责任。要紧紧抓住2016年目标，牢牢锁定各项经营指标，切实抓好项目的施工投资履约；二是聚合力，抓市场。要聚集内外部合力，加大投资市场公关，提升投资业务规模，抢抓市场营销；三是看未来，展宏图。公司未来发展非常有前景，每个人要有大局意识，要团结发挥好团队合力，为全面实现年度工作目标而努力奋斗。
会上，公司领导与各部门签订了2016年目标责任书。
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