10月20-22日，集团总经理、党委副书记徐建林赴宁夏分公司项目工地进行了3天检查工作，了解分公司整体运营情况及领导班子经营管控能力，对宁夏分公司“十三五”规划如何布局定位做出判断。

　　徐建林首先对绿地•海珀兰轩三区项目进行了实地考察，在听取项目负责人对项目进展情况、计划安排及存在问题的汇报后，对项目在现有条件下取得工作成绩表示肯定，对项目目前的困难提出了指导性意见：一是要坚持合同标准，守住底线，充分展示中国建筑的企业形象；二是与业主的沟通中要做到有理有据，对分包商做好管控，体现出管理水平；三是要从薪酬和职业发展两个方面对坚守项目、迅速成长的员工给予肯定。

　　10月21日，徐建林赴西吉中医医院迁建项目、全民健身活动中心项目和固原八中项目，从项目施工组织、现场管控和员工生活等多方面对项目进行整体考察，并会见了固原市副市长黄思明，西吉县县长武维东，卫生和计划生育局局长王庭孝等相关政府领导，多方面了解公司和项目在当地的运营情况。

　　通过三天检查，徐建林对宁夏分公司提出了两步走的要求：一是做好基础工程，以固原为窗口，确保在宁夏区域立足；二是通过投资项目的布局和基础设施项目的参与实施，迅速提升公司规模。

　　宁夏分公司表示将按照集团的要求，加强精细化管理，提升执行力，不断创新，迎接挑战，用品质建造精品工程，树品牌，拓市场。