强调保持战略定力持续推进转型提升

 

 

　　  8月26日，集团2015年年中工作会召开。会议分析了2015年上半年经济运营情况，研判了面临的经济形势，部署了下半年工作重点，提出要顺势而为、适应经济发展新常态，保持战略定力，持续推进集团转型提升。

　　会上，中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳作了题为《保持战略定力，全力攻坚克难，继续推进集团发展和改革工作》的讲话，集团总经理、党委副书记徐建林作了题为《凝心聚力，锐意进取，为全面完成集团年度任务目标而努力奋斗》的工作报告，集团总会计师、副总经理、总法律顾问徐春林作了上半年集团经济运营分析报告。会议由集团党委常委、工会主席段连吉主持。

    上半年，集团面对低迷而严峻的市场环境和各种不利因素的影响，紧紧围绕市场化这条主线，坚持进中求变、变中求优的总基调，扩规模、强管控、提质量、抗风险、促改革、保稳定，各项工作稳步推进，营销质量进一步提升、项目管控进一步加强、运营管控能力进一步提高、改革发展保障能力进一步增强，企业保持了稳步发展。

    会议从国家、自治区、中建三个层面全面分析了所面临的巨大挑战和发展机遇。面对挑战和机遇，提出集团必须顺势而为，适应经济发展新常态，保持战略定力，持续推进集团转型提升。做好转型提升工作重点在于积极转变发展方式，从单一施工模式向总承包与资本运营相结合方式的复合经营之路转变；继续推进结构调整：推进区域结构调整，坚持“出疆”战略，持续扩大疆外市场份额。探索推进强强联合，与其他大型企业互补、捆绑式或跟随中建股份“走出去”，加快开拓中亚市场。推进业务结构调整，加大发展基础设施业务力度；继续强化企业管控，围绕“规范化”和“精细化”主线，通过有效管控保障集团整体战略的实现；深化优化带动帮扶工作，按照总公司顶层设计方案要求，全力做好配合工作。

　　对于下半年的工作，会议要求要做好五个方面的工作：一是保增长，努力完成年度既定目标。二是抓结算和清欠，确保企业安全运营。三是抓好维稳工作，维护企业稳定。四是高度重视安全生产工作，以铁的决心、手段、纪律推动安全生产各项工作的落实。五是抓好“三严三实”专题教育，保障年度目标任务实现。

集团在家领导及各（子）分公司领导班子成员、总部各部门中层以上管理人员100余人在总部主会场参加了会议，各疆外分公司领导班子成员在分会场以视频形式参加了会议。