5月12日至13日，集团总经理、党委副书记徐建林先后到四分公司施工的新疆师范大学温泉校区图书馆项目、五家渠亚欧汽车城项目、昌吉和谐广场项目，带着项目投标状况、履行合同、经营管控、资金给付使用、材料采购等业务流程和经营理念、思想观念转变等问题与项目部人员进行座谈，四分公司相关领导参加调研。
此次调研一改过去个人汇报，少数人听的方法。在施工现场发现问题，在汇报中寻找问题，在交谈中感悟问题，徐建林对每个问题询问的非常细，提出了许多为什么？从根子上找问题，到会的每个人都畅所欲言，谈自己业务的流程，所尽职责，找出项目部、工程经理部和四分公司存在问题。
徐建林在调研中，对反映出的问题帮助项目部进行分析，并提出解决的办法，特别在管理理念、管控方法、转变思想观念方面谈了许多自己的见解，同时言谈中也让大家看到了集团领导在想什么、做什么？
徐建林每到一个项目针对存在的主要问题都要提出一个管理理念、管控方法、观念更新的观点和思路，从而提高大家对存在问题的认识和解决问题的方法。在新疆师范大学温泉校区图书馆项目谈到了市场观念转变和跟进的问题；在亚欧汽车城项目阐述经营理念、管理能力、管理人员的责任意识和使命感的问题，并对四分公司提出要求，加强工业建筑分公司班子建设，成立工作组，帮助项目部找出问题，共渡难关，提出解决问题的方法，加快工程进度；在和谐广场项目部，肯定了该项目代表了四分公司在市场上的形象，也代表了中建在新疆市场应有的管理水平。同时，提出了建筑施工队与建筑商人的经营理念，企业首先是经商，商人就要有经商的意识和头脑，要充分体现出商人的精明和谦卑，要清醒地认识到经营企业的目的是什么。
徐建林在四分公司调研中，为四分公司“诊断下药 治病”，提出了许多经营理念和思想观念问题，每到一处都为项目管理人员上了一堂很好的转变市场观念、经营理念、责任感和使命感课，许多观念是大家从未思考、领悟和听过的，大家从中感悟到了自己的责任，对四分公司今后的工作起到了非常好的指导作用，也充分地认识到四分公司全体员工肩上的责任和使命，大家有信心“团结奋斗，共渡难关”，把四分公司的各项工作做得更好。
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