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明确目标 传递压力 落实责任 确保实现年度目标
发布日期2017-12-23 字号:[ ]

  总部召开2014年度工作总结表彰暨2015年目标责任书签订大会

  4月17日,总部召开2014年度工作总结表彰暨2015年目标责任书签订大会,会议表彰2014年度总部先进集体和先进个人,签订了2015年目标责任书。

  中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳作重要讲话,总经理、党委副书记徐建林宣读表彰决定,党委副书记李建明作工作报告,副总经理陈德峰主持会议。工会主席段连吉,总会计师、副总经理、总法律顾问徐春林,副总经理李晓广、聂亚民,黄守忠出席会议。

  会上,李建明回顾了总部机关党委2014年工作情况,并对2015年重点工作作出了安排。

  2014年,总部按照集团“三会”精神,紧紧围绕“引领、监控、服务、重点经营”四大职能,推行“目标管理责任驱动 过程监控 结果导向”目标管理法,层层签订目标考核责任书,实现压力层层传递,增强了总部员工的责任意识、进取意识,在集团改革发展稳定各项工作中发挥了积极的作用。

  郜烈阳对机关党委的工作给予了充分肯定,并对总部的工作提出了七点要求。一是要增强危机意识。集团今年面临的挑战前所未有、肩负的发展和改革任务异常繁重。要以更加饱满的工作热情,拼搏进取,扎实工作,高标准、高质量、高效率地完成责任书确定的目标任务;二是要继续转变作风。要转变“虚、推、慢、粗、混”等不良作风,继续坚持“两勇两敢”和“五从”工作作风,打造风清气正的工作氛围;三是要强化协调配合。各分管领导和各部门树立“一盘棋”思想,强化沟通、协调配合,决不允许单纯的条条管理。总部各部门员工实行AB角制度,互相补位,形成合力;四是要服务基层。总部部门要落实“两会”关于加强管控、提升质量的举措,主动深入基层指导,帮带基层,在交流服务中助推管理;五是要务求工作实效。继续实施“目标管理法”和线事计划、点事策划工作方法。发挥主观能动性,千方百计、想方设法创先争优,工作要求100%的,要力争做到120%;六是要强化工作督办。总部部门实行个人汇报上周工作完成情况和本周工作计划的周例会制度,形成部门会议纪要,部门长负责监督。纪要事项完成情况与个人年度绩效挂钩,在个人目标责任书中专项设置分值。继续优化和完善现有工作督办机制,成立巡回督导组,赴各企业和项目督导工作推进情况;七是要切实发挥机关党委的作用。着力加强总部思想、作风、组织、能力、制度和机制建设,提升总部团队的凝聚力和战斗力,营造风清气正、务实高效的工作氛围。

    会议部署了2015年机关党委重点工作,继续发挥“引领、监控、服务、重点经营”职能作用,认真贯彻落实好集团“两会”精神,全方位提升总部的工作质量和工作作风,争创学习型党支部,创新党的工作,开展“团结奋斗、共渡难关”主题教育等活动。

  会上,集团主要领导与各分管领导,各分管领导与分管部门签署了2015年目标责任书。会议表彰了总部2014年度一个先进党支部、两个先进部室,8名优秀共产党员、11名优秀员工。

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