四分公司项目人人怀揣“口袋书”

“太好了，工地上人人都有《手册》，各项工作有模板，就像做填空题一样一目了然，对我这个新手也容易多了。”4月3日，在四分公司《项目管理工作手册》培训宣贯会上，去年才来的新员工包舒元说。

为切实帮助项目人员学习新编制的《项目管理工作手册》，四分公司从3月31日起组织了为期5天的《项目管理工作手册》培训，620余人参加培训。

在执行中建总公司《项目管理手册》和集团《项目达标考核办法》的基础上，去年6月，四分公司正式启动《项目管理工作手册》编写工作，为项目22个岗位都编制了一本《手册》，每本《手册》包括：工作职责、工作流程、工作模板、业务指南和制度清单等五部分内容。《手册》的内容原则上涵盖但并不限于总公司的《项目管理手册》。

《项目管理工作手册》的编制，减少了基层的工作量，提高了管控效率。《项目管理工作手册》分岗位编写，以口袋书形式每岗位一册，覆盖每个岗位的基本业务活动，对业务活动做出规范描述，提供完善、详备的“通用条款”，各项目部只需针对本项目特点填写“专用条款”。在考核时用一把尺子衡量所有项目，提高了项目检查、考评的效率和效果。

今年1月《项目管理工作手册》编制完成并发布实施。