2013年8月29日，中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳赴一建德汇新天地项目调研指导工作。集团安全质量环境部、合约商务部负责人及一建主要领导陪同调研。

    一建德汇新天地项目是当前集团承接的单体规模最大的项目，合同额15亿元，总建筑面积近47万平米，建成后将成为区域商业地标性建筑。

　　郜烈阳来到施工现场，详细询问了项目施工进展情况，并查看了项目员工工作和生活区域。一建德汇新天地项目负责人汇报了项目基本情况、目前工作进展及下一步工作计划。

　　听取汇报后，郜烈阳提出工作要求：一是坚决打造标杆工程。德汇新天地项目作为目前集团独立承接的单体规模最大的项目，一定要坚持;法人管项目;，严格执行集团《项目管理手册》、《项目达标管理办法》、《商务管理手册》，做好项目施工策划和商务策划，落实三个100%，将项目打造成为促进一建管理新跨越的示范工程、成为落实集团管理新要求的标杆工程；二是加强资源集中管理。要坚决落实;三集中;要求，以市场化的手段组装社会资源，向管理要效益，将项目打造成为盈利的典范。要集中劳务招标分判，选拔、培养和使用具有实力和良好信誉的整建制劳务队伍，并重点加强劳务的规范管理。要坚持物资集中采购，采用招标竞争的方式，降低建造成本，获取效益；三是在做好项目内部管理的同时，严格按照中国建筑CI工作要求，打造项目外在形象，展现中建新疆建工和中国建筑的品牌形象；四是要以项目为载体，加强年轻人才培养，通过项目锻炼为企业培养一批懂技术、会管理、能打硬仗的人才队伍。