——中建新疆建工四建大华分公司跨越发展纪实

近日，从中建新疆建工四建获悉：四建大华分公司大力倡导融入中建理念，扎扎实实推进中建项目管理手册，实现跨越式发展。2011年、2012年连续两年超额完成任务，营业收入突破3亿元，创历史最好水平，实现“两连冠”。2013年，他们以深入贯彻中建新疆建工“三会”精神为契机，将再次冲向胜利的彼岸。

2011年以来，大华公司按照中建新疆建工及四建的要求，抓住融入中建大家庭的契机，紧紧围绕“重组、融入”主题，全面认真贯彻执行中建项目管理手册。基础管理是企业发展的根本保证。为了夯实基础管理，使业务核算达到指导生产、控制成本、实现效益的目的，他们层层签订责任书，把责任目标与员工岗薪挂钩，加大业务检查和考核力度，尤其是各业务口工作每月检查召开例会讲评，以此促进基础业务水平的不断提高。管理人员还把深入施工现场作为首要工作，使业务管理与现场管理紧密结合起来，按照“以收定支”的经营方针，实行跟踪监控、科学管理，对进出的每笔帐，财务人员仔细审核，特别是材料采购，把好源头管理关。

凡事预则立，不预则废。大华公司凡事必有策划。在新疆师范大学温泉校区图书馆项目“廉洁文化示范点”建设活动策划中，他们策划制定了项目部《廉洁公约》，找准廉洁文化建设与项目生产经营管理的结合点，健全风险防范机制，推动工程建设廉洁高效、优质，为项目健康运营保驾护航。策划取得了成果，此项目在中建总公司监察局领导检查调研中获得好评，新疆建工廉洁文化交流现场会在该项目召开，2012年被自治区建筑协会推荐申报国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”。

中国建筑倡导的CI标准，不仅是展示企业风貌的重要窗口，更是促进安全生产管理责任到位、考核到位、奖惩到位的抓手。2012年，师大图书馆项目工程确立CI创优目标，他们克服了施工现场荒山丘陵的恶劣条件，对大门、围挡、施工区、办公区、生活区临建、图牌等按中建总公司手册要求布置、制作品牌宣传墙、品牌布及企业标识牌。同时，项目部还组织管理人员学习CI规范，收集资料，制做PPT及资料汇总手册迎检。2012年7月26日，通过中建总公司政工部对该项目部CI 工作评审,获中建新疆建工CI达标奖。

创新是企业发展的不竭动力。大华分公司党支部一班人精诚团结，共同探索以党促政、党建服务生产中心大局的新模式。

分公司领导班子成员一律实行“一岗双责”：承担分管的生产工作责任，同时承担管辖范围的党建工作责任。为了塑造良好生产氛围，大华党支部紧紧围绕生产，精心组织多个特色劳动竞赛。2011年，党支部在新疆工业高等专科学校新校区主教学楼工程组织开展了“抢工期、保安全、创精品”砌体劳动竞赛；6月份又在所属6个工程项目掀起“大干30天，向建党90周年献礼”劳动竞赛；8月—10月开展 “大干90天全面完成年计划”为主题的劳动竞赛，竞赛间分公司完成产值1.25亿元，被授予全面完成竞赛指标先进单位。

大华党支部还以“创先争优”活动为载体，围绕生产经营中心开展工作。生产中，不断涌现出一批吃苦耐劳、勇于奉献的优秀共产党员。

中建总公司优秀员工罗新平吃苦耐劳、勇于担当，他担任分公司经理负责全面工作，从工程投标到开工，他的日程表中没有节假日，身先士卒率领分公司员工克服重重困难，圆满完成了公司下达的各项经济指标。项目经理吴为明所在的自治区检察官学院工程四个单体项目建筑面积近2万平方米，合同主体工期只有三个半月，是他独立担任项目经理以来的第一个工程，率领年轻的项目团队，经过一百天的艰苦奋战，顺利如期优质地实现了主体结顶，受到甲方的高度评价。政工科长方小可在新疆师范大学温泉校区工地蹲点，负责现场宣传、治安保卫、劳务工宿舍、食堂、后勤保障等工作，夏季酷暑难挡，从清晨坐车下工地，一直忙到夜幕降临，汗水浸湿了衣服，无怨无悔，同事们称赞他是永不疲倦的“老黄牛”。  

大华分公司扎扎实实贯彻中建管理模式，创新进取，树起了座座丰碑，为企业赢得了多项荣誉，彰显了“中建”品牌效应。2011年，自治区检察院技侦楼、新疆医科大学第一附属医院第二病房楼获自治区优质工程“天山奖”。新疆工业高等专科学校主教学楼工程获得国家“AAA级安全文明施工诚信标准工地”称号。2012年，新疆师范大学综合服务楼获“中建总公司优秀项目管理奖”，两项工程获乌鲁木齐、自治区两级“安全生产文明施工现场”。

当前，大华正以深入贯彻中建新疆建工“三会”精神为契机，完善建立创先争优长效机制，确保全年工作目标的实现。