在新疆建筑业协会四届四次常务（扩大）理事会上中建新疆建工集团一建董事长董来军代表优秀企业发言

 

自与中国建筑重组以来，公司严格执行中建总公司的各项管理制度，认真吸纳中建的管理理念和经营机制，在新开工工程中全面推行中建《项目管理手册》。公司采用“三大营销”策略狠抓市场；实行“一裁短、两消灭、三集中”， 强力推行法人直管项目经营模式；推行“五化”战略，打造品牌项目，推动效益增长，实现管理升级。

2012年，完成施工产值收入21.4亿元；质量、安全、技术、党建等各项工作都有了新突破。

“十二五”规划中，公司确定的2013年施工总产值要达到23亿元；各项管理工作要有新的更大突破。

2013年，公司将以深入贯彻落实“法人直管项目”为统领，全面提升公司的项目管理整体水平：一是深入落实“三大营销”策略，着力提高项目运营质量；二是深入落实安全质量管理，着力提高项目施工质量；三是深入落实商务管理，着力提高项目经营质量；四是深入落实三集中管理，着力提高项目管控质量；五是强化内部基础业务管理，着力提高项目综合管理质量；六是深入落实企业文化建设，着力提高企业文化品质。通过转变思想观念，调整经济结构，创新管理手段，进一步提高经营质量，最终成果惠及员工和社会。