12月19日下午，中建股份助理总经理、集团董事长、党委书记郜烈阳带领集团领导班子成员及总部部门负责人赴建科院调研2012年建科院企业发展综合情况。

建科院负责人从建科院概况、主要业务开展情况、年度经营管理目标完成情况、干部人才队伍建设情况、制度建设及执行情况、党的十八大精神学习宣贯情况和2013年工作初步思路等七个方面作了全面汇报。在座谈交流中，郜总就建科院“十二五”规划目标、人才培养机制、建筑设计规模、科研能力、内地市场及产业延伸等方面情况进行了详细询问和了解。

在听取汇报后，集团领导结合分管业务提出了具体工作要求。集团常务副总经理徐建林提出两项工作要求：一是按计划做好职工持股回购工作；二是紧紧抓住中建总公司加大对集团帮扶力度所带来的机遇，理清思路，制定工作方案，争取更多的支持。

郜总对今后工作提出八点要求：一是认真思考建科院的战略定位、发展目标和发展路径。建科院要确立更高的战略定位，树立更高的发展目标，制定科学的发展策略；二是要从集团产业链建设的战略高度保护好集团唯一建筑科技资源，充分发挥主观能动性，立足自身、苦练内功，保持住技术优势和疆内行业权威地位；三是继续解放思想、转变观念，不断提升科技创新能力和成果转化应用能力；四是增强危机意识、责任意识和进取意识。逆水行舟，不进则退，小进也是退。要把发展作为企业永恒的主题，千方百计推动企业快速健康发展，不能“小富即安”，这是对企业负责，对集团负责，更是对广大员工负责；五是正确处理好社会责任和经济责任的关系。在保持行业权威地位的同时，要以效益为导向，追求效益最大化，福利员工，回报股东、回馈社会；六是要根据集团总体要求，结合企业实际需求，科学制定科技人才引进和管理措施，保持人员相对稳定，充分调动员工积极性;七是继续加强对外交流和协作。要主动出击，加强与行业系统科研单位、知名高校的交流协作，学习先进理念，开阔视野、拓展思路、扩大企业影响力;八是加强与中建系统有关单位和集团内部企业的联动。要充分利用中建总公司帮扶政策，加强与中建系统内工程局、设计院的交流协作，实现信息资源、高端人才和先进技术的共享，打造好“中建新疆建科”品牌。同时要提高自身能力，通过内部市场机制在中建系统和集团内部开拓业务、做好服务。

郜总希望建科院结合自身发展实际，重新研究并确定“十二五”目标，以更大的决心，更快的速度、更高的发展质量，在2013年取得更大的成绩。