5月19日，新疆建工集团召开承揽任务大干50天动员大会，大会确定自5月20日至7月10日开展工程任务承揽大干50天活动。
    新疆建工集团党委书记、董事长张胜迪作重要讲话，大会由总经理张智峰主持。集团领导及机关、所属单位负责人等相关人员参加了会议。
    张胜迪在会上分析和提出了当前新疆建工集团任务承揽形势及应对措施。他指出，集团承揽任务的工作极为紧迫，面对严峻形势，一定要坚定信心，集中精力，抢抓时间，要确保上半年工程任务目标的实现。各单位领导要排除干扰，把任务承揽作为当前工作的重中之重，带头、带队抓任务承揽。给各单位下达的任务指标要做好分解工作，落实责任，充实承揽任务队伍力量，突出重点，特别是重大建设项目，各公司一定要扭住不放。为确保成效，各单位还要建立起严格的任务考核奖惩机制。
    针对任务承揽结构调整和方法问题，张胜迪指出，要增强结构调整意识，打破原有工程任务结构过于单一的状况，不断向公路、铁路、水利、民航等多领域开拓。同时，要注重广开思路，任务承揽要多渠道，多寻找联合投标体，抓住民营投资项目，不断改进工作作风，推出新举措，力求工作实现新突破。
    张智峰在总结时指出，为确保承揽任务大干活动取得实效，各单位要精心组织和部署，不能打乱仗，更不能图热闹走形式，要成立领导小组，主要领导负总责，有一名公司领导具体负责活动的组织实施，领导小组成员要扩大到分公司和重点项目部，把活动延伸到生产一线，把大家的智慧、力量和信心凝聚到一起；要像抓科学发展观学习实践活动一样，以高度的政治责任感和认真扎实的负责精神，开展好承揽任务大干活动，把承揽任务的工作分成信息、市场、预算、投标等各个小组，分工不分家，只要是盯住的目标，一定要认真分析精心策划，一定要把目标落实到责任人，一定要作出百分之百的努力，一定要有百分之百的把握，不丢目标不失标。对各企业一些重大重要目标，集团会全力以赴给予最大限度和最大可能的支持，对承揽任务先进单位将给予奖励。