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集团各单位做好新员工转正定级考核工作
发布日期:2019-01-16 字号:[ ]

1月12日,四建对2018年校园及社会招聘新入职员工34人进行了转正定级考核。

此次对新员工的转正定级考核内容分为业务闭卷考试、综合业绩考核及导师带徒考核三个部分。每位新入职员工以PPT汇报的形式,从学习情况、工作业绩、职业规划、团队精神、沟通能力等五个方面汇报了入职半年以来的收获。由公司领导、总部部门经理、项目经理共17人组成的考核小组,根据新员工平时学习、工作实践情况现场评分。

考核结束后,公司将按照综合排名,前30%业务能力强、业绩突出、综合表现突出的优秀员工经过党委会审议通过后提前6个月转正。

近年来,四建高度重视青年员工的培养,不断加强对新员工见习期和试用期的管理。从2018年7月以来,通过积极组织开展导师带徒、知识竞赛、各专业岗位技能大赛,激发了青年员工钻研业务,立足岗位成才的积极性。同时每逢节日开展各类文体、联谊活动让青年员工增强对企业的归属感、向心力。

在考核现场,2018年新入职的员工王旭江说,虽然这次转正定级考核非常严格,但是通过考核,让我看到了自身的不足和差距,明确了自身的职业规划,我会更加努力工作,尽快成长成才,不负公司期望。

 

近日,总承包分公司分别对雪峰科技、靓化工程、石河子管廊3个在建项目的2018年入职的25名新员工进行了考核。

项目领导班子、新员工导师、公司人力资源部共同参加此次考核,考核结果将作为新员工转正定级的依据之一。

为全方位掌握了解新员工入职以来的工作学习情况,此次考核内容由三部分组成,一是民主测评;二是新员工述职;三是业务线理论考试。

    新员工苏中田说,感谢入职以来公司领导及项目领导和师傅的帮助与教导,通过此次考核,我清楚了自身的不足在哪里,今后我会更加努力工作,不断学习,有不懂的地方主动向师傅请教,争取早日转正,真正成为总承包分公司大家庭中的一员。


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