7月16日至17日，中建股份副总裁黄克斯赴中建新疆建工一建学府里、总承包公司雪峰科技、四分公司居然之家生活广场项目围绕“如何落实主体教育总要求，以党建为引领，突破发展短板，引领企业发展”主题，开展主题教育专题调研。

　  此次调研本着查找问题、解决问题的原则，从管控的项目入手，弱化看机关资料、强化查项目实际，弱化听准备好的汇报，强化挖深层次的原因。在调研中，黄克斯每到一处都认真进行施工一线考察并组织调研座谈。在调研座谈中，听取了所在单位及项目部负责人介绍发展情况，与大家一同围绕生产经营、党建工作、市场开拓等主题开展座谈。基层领导干部踊跃发言、频繁互动、交流讨论、提出难题，黄克斯逐一询问原因，认真做好记录，以“解剖麻雀”方式，对每个单位和项目部存在的问题，逐一分析、全面探讨、深挖根源、对标一流、审视差距，与大家一起找痛点、找难点、找措施、找办法，能解决的当场“拍板”解决，不能解决的提出解决思路和举措并督促解决，做到边学边改、边查边改、边整边改、立查立改、即知即改。

　　黄克斯指出，要深刻理解主题教育的重要意义，按照十二个字要求，从标准里面找差距，解决思想作风、人才质量不高、历史遗留等问题，克服工作中“慵、懒、散”现象；强化市场营销扩规模，紧跟国家“一带一路”倡议，做好疆内外及海外战略布局，形成品牌，打开局面；强化项目履约能力和工程总承包管理，提升履约能力和企业品牌；强化大商务管理，坚持商务、技术、财务、生产、营销“五大系统”联动，实现精细化管理到精益化管理的转变；强化企业管控，打造“六强企业”要落地见效，总部机关要转变作风提升能力，发挥引领服务监督职能。

　　黄克斯表示，新疆建工将总承包分公司并入海外事业部，就是要聚焦海外业务，切实做到实体化运作，打造出竞争更加有力的海外平台，进一步将海外业务做大做强，要做好海外战略部署，结合中建股份海外发展战略，响应国家“一带一路”倡议，做好区域布局，做好海外国家援外项目、国家企业走出去投资项目、国际化投标项目的落地工作；抓好人才管理，做好海外风险防控，把海外好的管理带到国内，把国内好的管理带到国外，加大人才管理和项目管理的紧密联合，打造一体化、标准化、信息化平台。

　　在四分公司居然之家生活广场项目，黄克斯结合调研情况为基层党员领导干部讲了专题党课，号召广大党员干部牢记初心使命、自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持问题导向、查找差距补不足，狠抓落实不放松、干事创业敢担当，永葆做强做优做大国有企业的信心，为中国建筑打造“世界一流”贡献力量。听完党课后，四分公司广大党员领导干部表示，党课思想深邃、切合实际，极具教育启发意义。

　　中建新疆建工相关人员参加调研。